本文目录一览：

• 1、创业要低调,首先要把自己经营好
• 2、来说说创业的坑有哪些?
• 3、只有自己一个人,一个好点子,如何开始创业第一步?
• 4、合伙做生意持股多的一方有绝对话语权吗

创业要低调,首先要把自己经营好

你可以将自己内心的想法与老板的现实做法进行比较，发现自己的哪些想法是靠谱的，哪些是离谱的。通过这样的模拟演练，你大体可以知道经营一家公司到底需要考虑哪些层面的问题。 要拥有创业者心态 什么是创业？按照我的理解，「创」指创造，「业」则意味着你一生要经营的事业。

毅力 毅力或许是对于创业来说，四个重要因素中最为重要的一个了。（毅力两个字画重点，记好了，期末要考）对于人来说，或许你有勇气，有魄力，但如果没有毅力，我还是劝你在创业前三思而后行。创业不是工作，更不是学习，不是说你一句不想学了，不想干了，就能终止的行为。

创业需要很多东西，第一个就是专业知识，第二个就是人脉关系，第三个就是成功人士的支持，缺一不可，哪怕是贵人和机遇再多，只能给你机会而已，但是要抓住机会就要靠自己的真本事。 现在的创业可是把好高骛远当成是梦想和理想，把力所能及当成是不思进取，创业和生意现在的人分不清楚，梦想和理想现在的人依旧分清楚。

来说说创业的坑有哪些?

创业根本的目的是让项目盈利，而不是制造数据让创业者虚胖。所以为什么有些人总讲数据，就是因为他没有利润，那就只能用数据来表示他很成功。真正好的创业者应该是把市场做好、利润做好，毕竟不赚钱的商业模式都难以持久。

下面来说说乡镇创业的五大坑。首先是奶茶店。很多人在大城市看到奶茶店风风火火，赚了大钱，就想着回到乡镇也开一个奶茶店，但乡镇并不适合开奶茶店。

第二坑：房租水电，为了让大家有更加好的体验，室内基本从展示柜到空调日常都要开起来。而房东看店铺日常经营还维持得了，往往就要按年涨房租，否则就不租给你。这样的话就导致一个结果，要么关店走人，要么就继续接受房东的涨租要求。第三坑：一旦创业，自己就不是自由人，节日里都要加班做货。

只有自己一个人,一个好点子,如何开始创业第一步?

资金筹集：巧妇难为无米之炊，即使是再好的点子，没有资金支持也难以实现。你可以考虑向家人、朋友或同事借款或邀请他们成为合作伙伴，共同分担风险并分享收益。如果你的点子足够吸引人，也可能吸引到天使投资者的关注，他们愿意为你的梦想投入资金，换取公司的部分股权。

找钱。想要创业，没有钱怎么行。然而你只有自己一个人和一个好点子，那么就需要从外界找来创业所需的启动资金。

创业的想法也许就是从一个好点子开始的，现在缺的不是钱，而是创意，我们说一件事情，第一个做的人能赚到钱，第二个做的人可以分到一点汤，等到后面大家都一窝蜂来做，这个行业也就不值得做了。那么当好点子出来之后，应该如何进行创业的规划呢？下面来简单的聊一聊。

创业的起点不是单纯的梦想实现，而是商业智慧的实战演练。理解创业的激情与愿景，同时深入探讨现实中的挑战与成本。 创业的成本需要提前规划，包括高昂的租金、人员开支、税收以及流动资金。 创业需要考虑供应链管理、风险控制以及推广费用的合理安排。

合伙做生意持股多的一方有绝对话语权吗

只要说持有股份超过百分之50，就有绝对的话语权每个股东都有话语权，但是最终表决权确实是在股份占有额超过51%的人手里。

在占股上，要选择出一个人，需要有绝对的话语权，占股要超过另外几个人，一般这个人提出想法的或者是创始人。创业最好是找志同道合的朋友，思想观念差距太大，在经营与管理过程中容易发生冲突，解决合伙人内部矛盾可能会浪费过多时间跟精力。

对于如何实现整体控制这个话题，公司法的惯例是以股权比例为界定基础，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。

或者说能力相同，或者说是两个只有钱的人一起合伙肯定不行的，肯定要有一个人有话语权，一个人的经验是大于另外一方的，一个人甘心做老大，一个人甘心做老二，这样才能够去长久，如果是三个人合伙，那么同样也是要有一方占主导地位，但同时，另外两人的比例之和加起来尽量大于第三个人，比如说433。

必须都得有话语权，这就是合伙做生意的最佳组合，你们俩从你的态度就是要完全掌控，而另一个人又不服你的意见，这样很难合伙做生意，所以这样的合伙是不应该继续的，否则会造成两败俱伤的局面，两人合伙做生意，必须要风险更多，共担，利益也要共同享受，达成了这个共识才能去，做生意。